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人才理念
我們深信：人才是企業的核心資源，是企業發展的根本。
我們認為：人人是人才，關注每一個員工的現在、發展和未來。公司的成功是員工的成功。
我們崇尚：祖國與公司同在；事業與家庭同在；個人與集體同在；競爭與團結同在；務實與創新同在；批評與自我批評同在。
我們竭盡所能地做到：人適其位，位適其人,讓每個人的聰明才智都有充分施展的空間和舞臺。
我們時時刻刻要求自己：以人為本，創新無限。
我們不僅通過待遇留人，我們更愿通過事業留人、感情留人。
我們時時刻刻要求自己：以人為本，創新無限；褒獎德才兼備的人才，培養精英人才，為全球的人才創造機會，為他們搭建寬廣的事業發展舞臺，讓他們不斷成長并實現夢想；珍視每個員工，每個創意，尊重人人，重視每個員工的貢獻。
我們的人才觀：人才是一個動態的概念。一個人之所以被稱為人才，是因為其道德品質、價值理念、世界觀、人生觀、業務能力等與企業要求相一致，能夠融入和拉動企業進步。
我們鼓勵和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己、高標準來要求自己、挑戰性來激勵自己，與公司共奮斗、同成長。
用人策略
我們的用人方式：善于用人、用對人、用好人、留住人、培養人。
我們的用人原則：用人之長，避人之短，活用偏才，重視全才。
我們的用人律條：發現、培養出人才者有獎，埋沒、壓抑人才者受罰。
我們的用人制度：動態轉換制度；在位監控制度；屆滿輪流制度；海豚式升遷制度；競爭上崗制度和動態股權激勵制度。
我們考核評(ping)價(jia)(jia)人才(cai)公(gong)式(shi)：個人綜(zong)合(he)素質=學識+能力+業(ye)績+公(gong)論。把(ba)績效(xiao)管理(li)與員(yuan)工(gong)評(ping)議、領導(dao)評(ping)價(jia)(jia)結合(he)起來，注重(zhong)綜(zong)合(he)評(ping)價(jia)(jia)效(xiao)果，建立科學的人才(cai)評(ping)價(jia)(jia)指(zhi)標體系。
